1) MONITORAGGIO E ANALISI DELLE OPPORTUNITÀ

Questa attività riguarda il monitoraggio costante delle opportunità disponibili in ambito pubblico. La nostra organizzazione attua una continua ricerca e aggiornamento di tali informazioni, ne cura la catalogazione in relazione al contesto territoriale, economico, legislativo di riferimento e ne classifica i contenuti salienti, rendendoli facilmente identificabili dagli utenti.

2) ANALISI DEI FABBISOGNI AZIENDALI

L’approccio ideale per avere una sistematica e idonea informazione a riguardo delle opportunità disponibili, è quello di analizzare periodicamente i fabbisogni aziendali al fine di focalizzare la ricerca in modo puntuale e preciso. La nostra proposta è di attivare un contatto con un referente aziendale, con il quale poter analizzare periodicamente le necessità reali, sulla base delle quali verificare idonei contributi e finanziamenti disponibili.

3) ANALISI OPPORTUNITÀ E STUDIO DI FATTIBILITÀ

Sulla base dei reali fabbisogni aziendali la nostra organizzazione valuta innanzitutto l’esistenza di opportunità di contributi e finanziamenti idonei, disponibili in ambito pubblico. Se vengono identificati canali adeguati si passa all’analisi di fattibilità del progetto, che consiste nella valutazione dei requisiti previsti dalle normative di riferimento in rapporto alla reale condizione di finanziabilità del soggetto richiedente. In questa fase si stabilisce in pratica se l’azienda è formalmente nelle condizioni di poter presentare una domanda di contributo/finanziamento per un dato progetto.

4) PROGETTAZIONE E PREDISPOSIZIONE DELLA DOMANDA DI CONTRIBUTO

Se si verifica che l’azienda ha titolo per chiedere un contributo si passa alla prima fase operativa, che consiste nelle attività di: ‣Predisposizione del progetto ‣Preparazione della modulistica per la presentazione della domanda ‣Gestione delle problematiche burocratiche (rapporti con enti pubblici erogatori) ‣Invio della domanda ‣Monitoraggio fase di delibera di eventuale concessione del contributo

5) GESTIONE ORGANIZZATIVA E BUROCRATICA DEI PROGETTI

Qualora i progetti presentati vengano finanziati, è necessario l’espletamento di numerose pratiche burocratiche e amministrative per l’attuazione delle attività: ‣Avvio del progetto (con predisposizione della modulistica) ‣Gestione burocratica delle attività operative (controlli avanzamento lavori, richieste acconti e saldo, stesura relazioni, gestione incarichi a fornitori, gestione relazioni con l’ente pubblico, ecc.)

6) RENDICONTAZIONE PROGETTI

È l’ultima fase, non meno importante, che caratterizza l’attuazione del progetto finanziato. Al fine di concludere con successo le attività previste e ottenere il saldo dei contributi richiesti sono indispensabili alcune attività, quali: ‣Predisposizione e riclassificazione delle voci di spesa ‣Calcolo riepilogativo delle quote di contributo pubblico nel rispetto dei vincoli di progetto ‣Stesura delle relazioni finali, sulla base dei risultati conseguiti con l’attuazione del progetto ‣Predisposizione dei documenti di spesa e delle relative quietanze di pagamento ‣Redazione e invio delle dichiarazione di fine attività e dei moduli di richiesta saldo